أكد الرئيس المدير العام للمجمع الجزائري للتخصصات الكيميائية/الشركة ذات أسهم “هولدينغ ألجيريا كيميكال سبيسيالتيز” (ACS/SPA)، عبد الغاني بن بتقة، أن الفروع التابعة للمجمع قامت منذ 2019 بتطوير 139 منتوجا بديلا للاستيراد.
و أوضح السيد بن بتقة في حوار مع “وكالة الأنباء الجزائرية ” أن فروع المجمع الجزائري للتخصصات الكيميائية قامت، في إطار سياسة تعويض الاستيراد التي قررتها السلطات العمومية و بناء على طلب المؤسسات العمومية المختلطة والخاصة، بتطوير منتجات كانت تستورد من قبل و تقوم بتسويقها بعدما حظيت بالتصديق منذ 2019.
و على سبيل المثال، ذكر السيد بن بتقة التوظيب الزجاجي للصناعات الغذائية ومجموعات واكسيسوارات المكونات البلاستيكية بالنسبة للأجهزة الكهرومنزلية ومجموعات تلبيس الدراجات وسدادات العدادات و الفرن الشمسي و أعمدة الحفر البلاستيكية و المطاطية و السترات البلاستسيكية للتغليف ومنظف ومزيل زيوت المحركات وسائل التبريد -36 و G12 و G13 وكذا مطهر المساحات.كما كشف ذات المسؤول عن 16 منتوجا قيد التصديق و36 منتوجا آخرا قيد التطوير.و يهدف المجمع إلى ترقية تصدير منتجاته إلى السوق الدولية لاسيما الافريقية بعد تلبية حاجيات السوق الوطنية.و خلال السنوات الأخيرة و “بالرغم من القيود الإدارية و البنكية و اللوجيستية، قام المجمع الجزائري للتخصصات الكيميائية بتصدير منتوجات خاصة بالطلاء وكيس الاسمنت و الكارتون والتجهيزات الصيدلانية نحو عدة بلدان افريقية، على غرار غامبيا وموريتانيا وتونس و بوركينافاسو والنيجر.وأضاف في هذا الصدد أن مؤسسة سوكوتيد، على غرار الفروع الأخرى، اقتحمت السوق الافريقية لتسويق منتوجاتها لاسيما في مالي و مدغشقر وموريتانيا حتى و إن كانت صادراتها “تشهد تراجعا بسبب رفض بنكها توفير كفالة الضمان لفائدة بنك التوطين لزبائنها و رفض بعض الزبائن الأجانب الامتثال للدفع المسبق عن طريق الاعتماد المالي.
مخطط التطوير الاستراتيجي للمجمع جاهز و سيعرض للمصادقة قريبا
كما كشف المتحدث ، أن مخطط التنمية الاستراتيجية للشركة الناشطة في عدة مجالات كيماوية سيتم عرضه قريبا أمام الجمعية العامة للمصادقة عليه قبل تطبيقه على أرض الواقع.وأوضح السيد بن بتقة أن هذا المخطط الذي تعطل بسبب انعكاسات جائحة كورونا تمت دراسته مع مسؤولي الفروع التابعة للمجمع قبل عرضه للمناقشة على مستوى مجلس الإدارة مع الخبراء المكلفين بإعداده، مبرزا أن المخطط الاستراتيجي يهدف إلى تعزيز آلية الإنتاج وتحيينها لإعادة بعث الإنتاجية وترقية الإنتاج الوطني لفروع الشركة وزيادة حصصها السوقية.كما يسعى المخطط، يضيف ذات المسؤول، إلى تحقيق الاندماج الاقتصادي بإطلاق منتوجات جديدة لتعويض الاستيراد سنويا، بدء بالصناعات الأكثر بساطة “وصولا إلى إنتاج صناعي متنوع” إضافة إلى تحفيز المؤسسات التابعة للمجمع على غرار “تونيك” و “سوكوتيد” والمؤسسة الوطنية للدهن “إيناب” (ENAP) والمؤسسة الوطنية للبلاستيك والمطاط (ENPC) على التصدير لاسيما نحو البلدان الإفريقية أو على الأقل لتتهيأ لذلك بمجرد ما تسمح به الأوضاع الصحية والمناخ الاقتصادي الإقليمي.كما يتضمن المخطط البحث عن شركاء تكنولوجيين أو ماليين ذوي كفاءة، جزائريين كانوا أم أجانب، لبعث إنتاج المؤسسات تحت الوصاية وتحسينه وكذا مرافقة وإعادة هيكلة وتنظيم المؤسسات المتعثرة، يضيف السيد بن بتقة الذي شدد على أن كل هذه المحاور “ستتبعها توجيهات وتوصيات تطبق بشكل مؤكد ولا رجعة فيه على مستوى الفروع المختلفة”.
يقدر رقم الأعمال السنوي للمجمع الجزائري للتخصصات الكيميائية/الشركة ذات أسهم (ACS/SPA) الذي ينشط في مجالات الكيمياء والصيدلة والشبه الصيدلة بأكثر من 27 مليار دينار وهو يشغل حاليا 8869 عاملا .و بالنسبة لفرع الكيمياء، تغطي نشاطات المجمع إنتاج وصنع منتجات التغليف (أكياس والورق المقوى و رسكلة الورق) و كذا صناعة مختلف تشكيلات الزجاج ومواد الصقل والتنظيف ومواد الصيانة والنظافة الجسدية، إضافة إلى إنتاج الدهن والطلاء والحبر ومشتقاته وتوزيع المواد الكيماوية.
وبخصوص الفرع الصيدلي والشبه صيدلي، ينشط المجمع في مجالات إنتاج القطن ومواد التنظيف وتوزيع المواد الصيدلانية والشبه صيدلانية بالتجزئة وحرق النفايات الناجمة عن النشاط الصيدلاني.هذا ويسير المجمع أربع (4) مجمعات وهي مجمع GIPEC (فرع الورق والورق المقوى)، ENAVA (فرع الزجاج والصقل)، المؤسسة الوطنية للمنظفات ENAD (فرع المنظفات والنظافة الجسدية وصيانة السيارات)، والمؤسسة الوطنية للبلاستيك والمطاط (فرع البلاستيك والمطاط).كما يشرف ذات المجمع على ست مؤسسات عمومية اقتصادية وهي تونيك صناعة (استرجاع وإنتاج وتحويل الورق)، إيناب (فرع الطلاء)، سوكوتيد (فرع الأجهزة الصيدلانية)، ومؤسسة توزيع المواد الكيماوية (DIPROCHIM)، والمؤسسة الوطنية لتوزيع الأدوية (ENDIMED) و SANTE R3 (فرع استرجاع وإعادة تثمين وحرق المواد الكيماوية).
م.حسان
